Автор: Большинство новых компаний создается людьми, уже имеющими навык работы в отрасли. Собственный опыт, фактически, единственное основание самых важных маркетинговых решений очень многих менеджеров. В подавляющем большинстве случаев, «ветераны» на самом деле знают, какие свойства имеющихся на рынке продуктов и услуг не удовлетворяют всех потребителей, и могут рассчитать расходы на производство продуктов и услуг, обладающих целевыми свойствами. Но, планируя свой бизнес, эти менеджеры не озадачиваются, как известно, систематичным выявлением и квалифицированным анализом всего комплекса определяющих спрос факторов.
Любое торговое предприятие – это живой, развивающийся организм, который постоянно взаимодействует с экономическими и финансовыми организациями, государственными, общественными структурами, клиентами и масс-медиа. Бешеный ритм сегодняшних изменений на мировом рынке частенько провоцирует появление целого ряда проблем, с которыми сталкивается организация.
Порой просто невозможно соответствовать всем переменам в одиночку. Тут на подмогу предпринимателям приходят консалтинговые компании.
Консалтинговые услуги являются не лишь модным решением всех проблем, но и экономным, эффективным, безопасным свежим взглядом на деятельность предприятия.
Плюсы консалтинговых услуг:
1. Объективный анализ внутренней и внешней ситуации фирмы. Регистрация предприятия в Киеве. Выявление сильных и слабых сторон предприятия.
2. Экономное решение возникших новых проблем, путем привлечения высокопрофессиональных специалистов в очень конкретной области деятельности компании.
3. Полная конфиденциальность информации. Консалтинговые фирмы дорожат своим имиджем на высококонкурентном рынке данных услуг.
4. Быстрое и эффективное решение в затрудненных ситуациях.
5. Свежие оригинальные решения банальных личных проблем. Эксперты в области стратегического консалтинга, следят за динамикой рынка и могут предложить нестандартные идеи в пользу вашего небольшого бизнеса.
Виды консалтинговых услуг:
1. Управленческий консалтинг – комплексный анализ организации и предоставление целого ряда советов в сфере стратегического, финансового развития компании, инвестиционного планирования.
2. Кадровый консалтинг – выявление преимуществ и недостатков в управлении персоналом.
3. Маркетинговый консалтинг – планирование роста продаж фирмы путем оптимизации затрат.
